Các đại biểu đến dự tại đại hội Tổng kết công tác năm 2014-
Tổng công ty Tài nguyên và Môi trường Việt Nam
Hội nghị đã thông qua báo cáo tổng kết công tác năm 2014 và phương hướng nhiệm vụ năm 2015 Tổng công ty Tài nguyên và Môi trường Việt Nam.
BÁO CÁO TỔNG KẾT NĂM 2014
Năm 2014, nhiệm vụ chính của Tổng công ty là tổ chức thực hiện các công trình, dự án thuộc các lĩnh vực chuyên ngành mà chủ yếu là các hoạt động đo đạc bản đồ, xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai và bảo vệ môi trường.
Các công trình, dự án đo đạc bản đồ
- Thực hiện dự án Biến đổi khí hậu, xây dựng mô hình số độ cao chính xác. Khu Bắc bộ 605 mảnh, khu Trung bộ 791 mảnh, khu Nam bộ 2.091 mảnh.
- Xây dựng cơ sở dữ liệu nền thông tin địa lý tỷ lệ 1/2.000 TP Hà Nội khu Quốc Oai, Chương Mỹ, 252 mảnh
- Dự án trượt lở hạng mục phân tích địa hình trên mô hình số lập thể tỉnh Quảng Ninh, 186 mảnh
- Dự án xây dựng cơ sở dữ liệu nền thông tin địa lý 1/5.000 CHDCND Lào hạng mục đo vẽ trên trạm ảnh số 100,7 mảnh
- Dự án Điều tra, đánh giá và phân vùng cảnh báo nguy cơ thảm họa trượt lở đất đá các vùng miền núi Việt Nam.
- Thực hiện dự án 513 phần ngoại nghiệp 4 tỉnh Đà Nẵng, Kon Tum, Đắc Lắc, Thái Nguyên.
Các nhiệm vụ quản lý đất đai
- Thực hiện dự án VLAP về cấp giấy CNQSD đất 12 gói thầu của các tỉnh: Khánh Hòa, Bình Định, Thái Bình, Hưng Yên và TP Hà Nội
- Đo đạc bản đồ địa chính 6 xã thuộc TX Quảng Yên tỉnh Quảng Ninh
- Cấp giấy CNQSD đất và xây dựng cơ sở dữ liệu địa chính TP. Tam Kỳ, huyện Núi Thành, tỉnh Quảng Nam
- Xây dựng cơ sở dữ liệu lúa nước tỉnh Quảng Trị và tỉnh Hòa Bình
- Đo đạc đất tổ chức huyện Phú Xuyên và quận Long Biên, TP. Hà Nội
- Số hóa tài liệu lưu trữ của Sở Quy hoạch Kiến trúc TP. Hà Nội
- Ủy quyền cho 8 đơn vị thực hiện ký hợp đồng với Sở Tài nguyên và Môi trường các tỉnh: Lào Cai, Lai Châu, Yên Bái, Cao Bằng, Bắc Kạn, Lạng Sơn, Quảng Ninh, Hải Phòng, Thanh Hóa, Hà Tĩnh, Nghệ Anh, Đồng Nai… về đo đạc bản đồ địa chính, cấp GCNQSD đất, xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai
Các nhiệm vụ môi trường
- Xây dựng mô hình quản lý tổng hợp xử lý chất thải rắn sinh hoạt cho các đảo, áp dụng thí điểm cho huyện đảo Lý Sơn, Quảng Ngãi
- Xây dụng mô hình quản lý, xử lý chất thải rắn tổng hợp các làng nghề tại thị trấn Cổ Lễ, huyện Trực Ninh, tỉnh Nam Định.
PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ NĂM
2015-TỔNG CÔNG TY TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG VIỆT NAM
Tiếp tục tổ chức thực hiện việc sắp xếp, tái cơ cấu Tổng công ty giai đoạn 2014 - 2015, định hướng đến năm 2020 theo Quyết định số 298/QĐ-BTNMT ngày 07 tháng 3 năm 2014 của Bộ trưởng Bộ Tài nguyên và Môi trường. Duy trì doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước Công ty mẹ - Tổng công ty Tài nguyên và Môi trường Việt Nam.Trong đó có việc tổ chức sắp xếp lại các phòng chức năng cơ quan Tổng công ty và các đơn vị trực thuộc Công ty mẹ.
Trong điều kiện khó khăn về vốn và đầu tư như hiện nay, công tác sản xuất kinh doanh trong năm 2015 sẽ được điều chỉnh tập trung vào phát triển mảng dịch vụ kỹ thuật chuyên ngành, tạo nguồn thu nhập thường xuyên và đảm bảo công ăn việc làm cho CBCNV, người lao động;
Đối với dịch vụ kỹ thuật chuyên ngành: ngoài các dự án truyền thống về đo đạc - bản đồ và địa chính, tập trung triển khai các công việc xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai, cơ sở dữ liệu chuyên ngành, tiến tới xây dựng đồng bộ các cơ sở dữ liệu theo hướng cấu trúc hạ tầng cơ sở dữ liệu quốc gia để sử dụng theo các mức khác nhau, phục vụ mục tiêu cung cấp dữ liệu chuyên ngành theo nhu cầu của xã hội.
Chủ động tìm kiếm các công việc về dịch vụ dữ liệu cho các công ty trong và ngoài nước. Đẩy mạnh công tác giới thiệu phẩm của Tổng công ty tới các đối tác nhằm mở rộng thị trường hoạt động và nâng cao giá trị gia tăng của sản phẩm.
Chủ động phối hợp chặt chẽ với các đơn vị quản lý, các Viện nghiên cứu, các doanh nghiệp trong cả nước để tham gia cùng nghiên cứu đề xuất và xây dựng các dự án tăng cường năng lực kỹ thuật, năng lực điều tra thu thập, xử lý và cung cấp thông tin phục vụ công tác quản lý chuyên ngành.
NHIỆM SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2015.
Tiếp tục thực hiện các công trình chuyển tiếp từ năm 2014 chuyển sang
Các nhiệm vụ Đo đạc và bản đồ
- Dự án biến đổi khí hậu hoàn thành bay chụp 290 giờ
- Dự án xây dựng cơ sở dữ liệu nền thông tin địa lý tỷ lệ 1/2.000 TP. Hà Nội hoàn thành 350 mảnh
- Dự án trượt lở hoàn thành 3 tỉnh Thái Nguyên, Phú Thọ, Vĩnh Phúc
- Dự án xây dựng cơ sở dữ liệu 1/5.000 CHDCND lào hoàn thành biên tập và xây dựng cơ sở dữ liệu 100,7 mảnh, đo vẽ trên trạm ảnh số 60 mảnh
- Dự án 513 phần ngoại nghiệp hoàn thành 3 tỉnh Đà Nẵng, Kon Tum, Đắc Lắc
- Xây dựng cơ sở dữ liệu đất lúa (dự kiến 2 tỉnh)
- Dự án lũ quét hoàn thành khối lượng còn lại
Các nhiệm vụ quản lý đất đai
- Xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai huyện Núi Thành và TP. Tam Kỳ Quảng Nam
- Kiểm kê đất đai 11 huyện tỉnh Quảng Nam
- Hoàn thành khối lượng còn lại 6 xã đo đạc địa chính TX Quảng Yên, tỉnh Quảng Ninh
- Đo đạc chỉnh lý cấp GCN xây dựng cơ sở dữ liệu địa chính địa bàn TP. Hà Nội
- Đo đạc chỉnh lý cấp GCN xây dựng cơ sở dữ liệu địa chính địa bàn TP. Hồ Chí Minh
- Ủy quyền cho các đơn vị trực thuộc ký hợp đồng với các tỉnh về các lĩnh vực quản lý đất đai
Các nhiệm vụ môi trường
- Thực hiện khối lượng còn lại về mô hình xử lý chất thải rắn sinh hoạt tại huyện đảo Lý Sơn, Quảng Ngãi
- Thực hiện khối lượng còn lại về nhà máy xử lý chất thải rắn tổng hợp các làng nghề tại thị trấn Cổ Lễ, Trực Ninh, Nam Định.
- Xây dựng mô hình xử lý chất thải rắn tổng hợp các làng nghề tại Thừa Thiên Huế.
Tổng giá trị sản phẩm phấn đấu thực hiện năm 2015 đạt 259 tỷ đồng.
Cần xác định rõ là mục tiêu doanh thu được xác định cho năm 2015 là đầy thách thức, nhất là trong bối cảnh nền kinh tế đang đối mặt với những khó khăn về sản xuất kinh doanh, về vốn, giá cả tăng cao, chi phí vốn lớn. Vì vậy, để đảm bảo đạt được các mục tiêu trên, cần nâng cao hiệu quả sử dụng đồng vốn, tăng năng suất lao động và đảm bảo đời sống người lao động, đồng thời đảm bảo hiệu quả kinh doanh.
CÁC BIỆN PHÁP THỰC HIỆN.
Những mục tiêu kế hoạch đã xác định cho năm 2015 tuy không cao nhưng vẫn đầy thách thức về vốn, về nhân lực và năng lực quản lý, đòi hỏi phải có những biện pháp rất mạnh mẽ và hữu hiệu mới có thể thực hiện được. Cần phải có những định hướng lớn về các biện pháp quyết liệt để thực hiện mục tiêu kế hoạch đã đề ra cho năm 2015:
Về nhân lực:
Tổ chức sắp xếp lại tổ chức từ các phòng chức năng Tổng công ty tới các đơn vị, tái cơ cấu nguồn nhân lực và sử dụng hợp lý nguồn nhân lực hiện có, nâng cao năng suất lao động;
Xây dựng đội ngũ cán bộ kinh doanh để tìm kiếm và phát triển các dự án, tiếp thị và bán các sản phẩm công nghệ, dịch vụ và dữ liệu của Tổng công ty;
Đào tạo nâng cao kỹ năng làm hồ sơ thầu, xây dựng tài liệu dự án cho cán bộ các phòng Kế hoạch - Kinh doanh, Kỹ thuật - Công nghệ và Hợp tác quốc tế;
Bổ sung nhân lực mới có năng lực, kinh nghiệm và năng động, sáng tạo trong công việc để đáp ứng yều cầu nhiệm vụ;
Liên kết với các đối tác để sử dụng nguồn nhân lực sẵn có của họ.
Về vốn:
Xây dựng phương án tài chính, xác định nhu cầu vốn, điều chỉnh tăng vốn điều lệ Công ty mẹ;
Xử lý các tồn tại về tài chính đồng thời tăng cường công tác quản lý tài chính kế toán;
Hợp tác với các đối tác có năng lực để huy động vốn và năng lực công nghệ thực hiện các dự án;
Về nâng cao năng lực quản lý:
Rà soát, xác định rõ quy trình làm việc và phân công, phân nhiệm rõ nhiệm vụ của các Phòng chức năng, nâng cao trách nhiệm cá nhân. Tiếp tục xây dựng các quy định nội bộ để đồng bộ hệ thống các quy chế quản lý nội bộ của Tổng công ty;
Đổi mới mô hình và phương thức quản trị doanh nghiệp, tăng cường năng lực các Phòng ban đáp ứng nhiệm vụ kế hoạch;
Xây dựng và thực hiện nghiêm túc chế độ báo cáo tiến độ sản xuất, tài chính, báo cáo theo định kỳ kết quả thực hiện nhiệm vụ kế hoạch cũng như các mặt công tác khác từ cấp cơ sở về Xí nghiệp và từ các Xí nghiệp về Tổng công ty để phục vụ cho công tác theo dõi, chỉ đạo, điều hành được kịp thời;
Nghiên cứu đầu tư ứng dụng Công nghệ thông tin vào công tác quản lý nghiệp vụ của các Phòng chức năng trong Tổng Công ty.
Về hợp tác quốc tế:
Hợp tác với các đối tác có các công nghệ mới, thiết bị mới, phù hợp với nhu cầu kinh doanh, nhằm đảm bảo cho Tổng Công ty quyền ưu tiên ứng dụng, cung cấp và chuyển giao công nghệ tại Việt nam;
Hợp tác với các đối tác có đủ năng lực công nghệ và tài chính để đầu tư phát triển các dự án cung cấp dịch vụ tại Việt nam.
Hợp tác với các đối tác có khả năng tìm các dự án từ nguồn vốn hỗ trợ của nước ngoài.
Về Khoa học công nghệ:
Tìm kiếm, nghiên cứu và đầu tư mua bản quyền các công nghệ tiên tiến phù hợp với nhu cầu phát triển các dự án của Tổng Công ty;
Đầu tư ứng dụng công nghệ mới để không ngừng tăng năng suất lao động, đảm bảo chất lượng dịch vụ, chất lượng sản phẩm;
Nghiên cứu, cải tiến công nghệ cho phù hợp với điều kiện Việt nam đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của Tổng công ty.
Các biện pháp khác:
Tăng cường sự lãnh đạo của tổ chức Đảng, sự phối hợp chặt chẽ giữa chính quyền, Công đoàn và Đoàn thanh niên trong công tác chỉ đạo, quản lý, xây dựng phong trào thi đua lao động sản xuất của người lao động, xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ trong doanh nghiệp.
Tăng cường công tác quản lý, sử dụng lao động, tổ chức sắp xếp lại đảm bảo việc làm và đời sống vật chất đối với người lao động, phấn đấu thu nhập bình quân tăng từ 5 - 10% so với năm 2014.
Thực hiện, tổ chức các phong trào văn nghệ, thể thao từ cơ sở để tạo ra không khí phấn khởi về đời sống tinh thần. Trong điều kiện cho phép bố trí cho người lao động tham quan, nghỉ mát trong năm.
Làm tốt công tác thi đua khen thưởng, chú ý công tác khen thưởng đột xuất đối với người có thành tích xuất sắc, hoàn thành công trình, dự án có kết quả cao, mang lại hiệu quả thiết thực.
Mở rộng quan hệ hợp tác của Tổng công ty cũng như của các đơn vị với các đối tác, với địa phương. Tranh thủ sự chỉ đạo giúp đỡ, hợp tác của cấp trên cũng như của các đơn vị bạn.
Năm 2015, Tổng công ty Tài nguyên và Môi trường Việt Nam sau khi kiện toàn lại tổ chức sản xuất sẽ có hướng phát triển mới. Muốn đạt được điều đó, mỗi cá nhân, tập thể trong Tổng công ty hãy phát huy tính chủ động sáng tạo, thi đua lao động sản xuất, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. Mỗi tổ chức, đơn vị hãy cùng đồng tâm, hợp lực dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy, Hội đồng thành viên và Ban Lãnh đạo của Tổng công ty để vượt qua mọi khó khăn, xây dựng Tổng công ty ổn định và phát triển.